Potenzial- und Teamentwicklung
- Als Team- oder Projektleiter möchten Sie ihre Führungskompetenzen besser einschätzen können und gegebenenfalls stärken?
- Sie möchten das volle Potential Ihres (Projekt-)Teams ausschöpfen und so das Teamgleichgewicht stärken?
- Sie suchen nach Anregungen und Ideen, das Wir-Gefühl im Team zu intensivieren?
- Rollen sowie Verantwortlichkeiten im Team möchten Sie herausarbeiten und klar kommunizieren, um so mehr Vertrauen, Mut zur Innovation und Effektivität zu schaffen?
- Sie suchen nach schnellen Lösungen bei verfahrenen Situationen?
Teams sind lebendige Strukturen, die gut geführt werden wollen, um effektiv und mit Freude zu arbeiten. In Teams arbeiten die Mitglieder eng zusammen. Sie haben gemeinsame Ziele, Werte und Spielregeln, die eine faire und konstruktive Zusammenarbeit gewährleisten. Aufgaben werden selbstständig und unabhängig untereinander verteilt, außerdem sind Verantwortlichkeiten klar geregelt. Diese Teams zeichnet ein „Wir-Gefühl“ aus.
Sind diese Punkte nicht gegeben, stecken häufig nicht anerkanntes Engagement, verborgene Hierarchien oder unklare Zuständigkeiten dahinter, die zu Blockaden und Missstimmungen führen können.
Gemeinsam entschlüsseln wir Ursachen-Wirkungsmechanismen und ersetzen diese durch lösungsorientierte Verhaltensstrategien. Wahrnehmung und Bewertung werden voneinander getrennt. Dieser Prozess
findet in Gruppen- und Einzelcoachings statt. Aufstellungen, TZI (Themenzentrierte Interaktion) und Workshops sind einige der Tools, die ich zu diesem Zweck anwende.
In den Workshops arbeiten wir Themen wie Teamkultur, Teamziele, Phasen der Teamentwicklung (Forming, Storming, Norming, Performing) aus. Wir etablieren eine
wohlwollende Feedbackkultur und Spielregeln für mehr Fairness – und schaffen so ein Win-Win (nach Glasl). Wir überprüfen, ob die Teamenergien (nach Tuckman) gleichmäßig verteilt
sind. Es wird herausgearbeitet, welche Potenziale/Fähigkeiten sich bereits im Team finden – und welche fehlen.